Книга руководителей одной из консультационных фирм США по вопросам управления посвящена практике обоснования управленческих решений. Авторы вводят понятие "проактивного" управления, или управления, основнного на прогнозировании возникновения возможных проблем и заблаговременной выработке способов их решения. Анализируются причины, порождающие управленческие проблемы, рассматривается процесс принятия решения, приводятся методические приемы обоснования планируемых мероприятий.
Для хозяйственных руководителей, специалистов объединений и предприятий, научных работников.
