економіка підприємства, экономика предприятия ; стратегія підприємства, стратегия предприятия ; підприємство машинобудівне, предприятие машиностроительное ; Суспільні науки

Дисертацію присвячено подальшому розвитку теоретико-методичних засад і практичних рекомендацій щодо методичного забезпечення формування конкурентних стратегій підприємства. Уточнено сутність поняття "конкурента стратегія"; класифіковано конкурентні стратегії за двома критеріями: доля ринку та тип конкурентних переваг; запропоновано теоретичний базис формування конкурентної стратегії, який включає конкурентоспроможність підприємства, конкуренту перевагу і ключову компетенцію. Оцінено рівень стратегічного потенціалу на досліджуваних машинобудівних підприємствах шляхом виділення окремих функціональних складових, які відображають виробничий, кадровий, маркетинговий, фінансовий, науково-технічний та інноваційно-інвестиційний і організаційно-управлінський потенціали у розрізі аспектів використання та формування стратегічного потенціалу, що виступило базою для групування підприємств за рівнем цих складових з подальшим позиціонуванням на матриці розміщення.

• ББК науковий // Управление, менеждмент в экономике машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности