У даній статті мова йде про умови та основні принципи застосування аутсо-рсингу на даний час на російських підприємствах, зокрема, у ВАТ "Російські залізни-ці". Проведено аналіз застосовуваної методики розрахунку ефективності викорис-тання аутсорсингу; відображені основні її недоліки, зокрема у процесі прийняття управлінських рішень відсутність урахування таких факторів, як величина вивільню-ваних основних засобів та економія видатків на оплату праці. У результаті, нами було запропоновано до розгляду програмний комплекс на базі "Програми для розраху-нку ефективності основних засобів" (як одного з модулів), покликаний усунути зазна-чений недолік методики
В данной статье идет речь об условиях и основных принципах применения аутсорсинга в настоящее время на российских предприятиях, в частности в ОАО "Российские железные дороги". Проведен анализ применяемой методики расчета эффективности использования аутсорсинга; отражены е? недостатки, в частно-сти в процессе принятия управленческих решений отсутствие учета таких факто-ров как величина высвобождающихся основных средств и экономия затрат на опла-ту труда. В результате, нами был предложен к рассмотрению программный ком-плекс на базе "Программы для расчета эффективности основных средств" (как одного из модулей), призванный устранить данный недостаток методики.
This article deals with the conditions and the basic principles of outsourcing is now in Russian companies, particularly in the JSC "Russian Railways". The analysis of the applied methodology of calculating the efficiency of outsourcing, reflected its shortcomings, particularly in decision-making lack of such factors as the amount of redundant assets and savings in labor costs. As a result, we have proposed to consider a software system based on the "Program to calculate the efficiency of fixedassets" (as one of the modules), designed to address this lack of technique.
