У статті розглядається оцінювання якості діяльності підприємств як виконання роботи, а також у контексті вимог та рекомендацій процесних стандартів управління, тобто на основі результативності, ефективності та досягнення сталого успіху. Наводиться обґрунтування ієрархічної схеми оцінювання, ідентифікації трьох груп показників, емпіричного правила вибору показників "10/80/10" – через його уявлення гіперболічним розподілом. Це правило слід брати до уваги як додаткову умову балансу збалансованих наборів показників, поряд з виділенням аспектів діяльності
В статье рассматривается оценивание качества деятельности предприятий как исполнение работы, а также в контексте требований и рекомендаций процессных стандартов управления, то есть на основе результативности, эффективности и достижения устойчивого успеха. Приводится обоснование иерархической схемы оценивания, идентификации трех групп показателей, эмпирического правила выбора показателей "10/80/10" – через его представление гиперболическим распределением. Это правило следует принимать во вниманиекак дополнительное условие баланса сбалансированных наборов показателей, наряду с выделением аспектов деятельности
The article considers assessing enterprise activity quality as performing work, as well as in the context of requirements and recommendations of management process standards, that is, basing on productivity, efficiency and achieving lasting success. Justification of hierarchic assessment scheme is provided, as well as that of identification of the three value groups, and the empirical rule of the value choice ‘10/80/10' – through its presentation by hyperbolic distribution. This rule has to be considered as an additional condition of balance of balanced sets of values, along with isolating activity aspects
