У статті досліджено теоретичну сутність та концептуальні складові процесів управлінняланцюгами поставок підприємства. Розглянуто основні складові стратегії розвитку та стратегічного потен-ціалу підприємства, що визначають його потенційні можливості. Визначено основні чинники ендогенного таекзогенного впливу на стан системи управління ланцюгами поставок підприємства. Проаналізована ефектив-ність системи управління ланцюгами поставок у розрізі можливого співвідношення стратегічного та ресурс-ногопотенціалу підприємства. Визначено можливі напрямки усунення негативного впливу визначених чинниківна стан системи управління ланцюгами поставок підприємства.