Під час своєї діяльності авіапідприємства стикаються з цілою низкою різноманітних проблем, які потребують негайного або поступового їх вирішення. Наприклад, Г.В. Жаворонковою досліджено проблеми льотного складу, основні кризові явища в управлінні персоналом авіапідприємства. Н.В. Дегтяр розглядає вікову та освітню структуру авіаційного персоналу та її вплив на інноваційний розвиток підприємства, зазначає необхідні елементи ефективної кадрової стратегії.
