В даній статті розглянуто проблему побудови системи управління компанією в оптимальному взаємозв'язку підсистем стратегічного і оперативного управління. На основі виконаного аналізу, зроблено висновок, що для успішного функціонування компанія повинна оптимально розподіляти зусилля, як на оперативне, так і на стратегічне управління. Схилення тільки в один бік призводить до краху компанії.
