ділове спілкування, деловое общение ; делегування, делегирование ; державна служба, государственная служба ; зовнішнє середовище організації, внешняя среда организации ; керівництво, руководство ; контроль в системі управління, контроль в системе управления ; лідерство, лидерство ; місія організації, ціль організації, миссия организации, цель организации ; менеджер ; менеджмент кадровий, менеджмент персоналу, менеджмент кадровый, менеджмент персонала ; менеджмент, management ; методи управління, методы управления ; мотивація діяльності, мотивация деятельности ; мотивація персоналу, мотивация персонала ; мотивація, мотивация ; організація, організації, организация, организации (як структура) ; організаційна поведінка, организационное поведение ; організація, организация (як процес) ; планування, планирование ; повноваження, полномочия ; рівні управління, рівні керування, уровни управления ; спілкування, общение ; теорії мотивації, мотиваційні теорії, теории мотивации, мотивационные теории ; теорія Тейлора, теорія наукового менеджменту, теория Тейлора, теория научного менеджмента ; управління персоналом, управление персоналом ; управління, керування, управление, management ; управлінське рішення, управлінські рішення, управленческое решение, управленческие решения ; стиль керівництва, стилі управління, стилі керівництва, стили управления, стили руководства, стиль рукаоводства ; невербальна комунікація, невербальні методи спілкування, невербальная коммуникация, невербальные методы общения невербальная коммуникация

У посібнику розглянуто питання застосування загальних засад менеджменту в державних установах. визначено основні функції менеджменту, втому числі планування, організацію, мотивацію, контроль. Проаналізовано загальні характеристики функції та методів управління, розкрито основні риси управління персоналом на держвній службі.

• ББК // Менеджмент. Маркетинг