Дисертацію присвячено розробленню теоретичних і методичних положень, практичних рекомендацій щодо формування і реалізації системи управління витратами на основі процесу бюджетування на текстильних підприємствах.
У роботі розкрито підходи до управління витратами з виділенням переваг та недоліків основних концепцій, визначено економічну сутність витрат, розкрито підходи до оцінки результатів управління витратами, визначено основні проблеми управління витратами на вітчизняних підприємствах, що виникають під впливом зовнішнього та внутрішнього середовища.
Розроблено методичні підходи до формування системи управління витратами та визначена необхідність використання бюджетування як ефективного інструменту управлінської дії.
Адаптовано матрицю вибору моделі бюджетування для текстильного підприємства з урахуванням узагальнення таких факторів впливу, як визначення фази розвитку підприємства, рівня гнучкості менеджменту та його готовності до змін.
