Книга "Зліт і падіння стратегічного планування" містить ґрунтовний аналіз історії розвитку концепції, починаючи з 1965 року. Автор розглядає різні моделі стратегічного планування й надає переконливі докази того, чому вони не спрацьовують. Він показує, як сам процес може зруйнувати творче начало в організації, стати на заваді змінам і новаціям та перетворитися на інструмент політичного впливу. В останньому розділі книги автор розглядає альтернативи традиційному стратегічному плануванню, показує, як переосмислення ролі планування, планів і планувальників може сприяти ефективному виробленню стратегії та розвиткові стратегічного мислення.
Книга буде цікавою для керівників державних і комерційних структур, викладачів і студентів вищих навчальних закладів, для всіх, хто цікавиться проблемами ефективного управління.
